Fecha: Junio 2004

Los locales dedicados a la estetica y el bienestar se triplicaron en cuatro años. La inversion inicial ronda los $ 100.000 y, segun empresarios en el ramo, se recupera en alrededor de un año.

Los centros de belleza prosperaron al calor de un cambio cultural. Apenas una decada atras muchas mujeres rechazaban la idea de gastar tiempo y dinero en un spa. Ya no. Impulsadas por el moderno mandate de verse y sentirse bien, son cada vez mas las que concurren a establecimientos de este tipo.

Los hombres, por otro lado, ya no piensan que el cuidado personal es algo tipicamente femenino, y se entregan sin complejos a sesiones de masajes.

Lo cierto es que los centros de belleza se han convertido en un fenomeno en plena expansion que parece haber llegado para quedarse. Solo en la ciudad de Buenos Aires hay algo mas de 80. En la Camara Argentina de Comercio estiman que la cantidad de locales dedicados a este rubro se triplico en los ultimos cuatro anos. En esto tuvo mucho que ver otro fenomeno en expansion: las franquicias.

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La fortuna de Pilates

El caso paradigmatico de la explosion de los centros de belleza es el de Tamara Di Tella, quien trajo al pais el metodo Pilates (maquinas que integran cuerdas, pesas, resortes y pisos deslizantes, en las que se pueden realizar 500 ejercicios diferentes).

En junio de 2001, en plena crisis, Di Tella puso su primer gimnasio a la calle. Hoy maneja una cadena con 27 locales en cinco paises: diez en la Argentina, otros diez en Mexico, dos en Colombia, dos en Brasil, dos en Ecuador y uno en Paraguay.

Segun Di Telia, se trata de "un negocio comprobadamente rentable" y poner una franquicia cuesta alrededor de $ 100.000. La facturadon mensual en cada uno de los locales "se ubica entre los $ 20.00 y 30.000 ", señala la empresaria. En sus calculos, los gastos oscilan entre $ 12.000 y 17.000 por mes. De modo que la ganancia mensual tendria que superar los $ 7.000. "La inversion es minima y el retorno de capital demora menos de un año", afirma Di Tella.

La empresaria tiene solamente dos locales propios (ambos en el Barrio Norte de Buenos Aires). El resto son franquicias. "Empece destinando a esto un plazo fijo de US$ 36.00 y despues segui invirtiendo lo que entraba", relata.

Pero, en contra lo que muchos podrian suponer, ella niega ha berse enriquecido. "No tengo grandes ganancias. Hasta ahora mi estrategia consiste en dar prioridad al crecimiento. No se cuando voy a ganar plata. Por ahora me dedico a crecer".